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數(shù)字經(jīng)濟正席卷各行各業(yè)，數(shù)字化成為推動經(jīng)濟增長的主要源泉，也成為全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的分水嶺，醫(yī)療健康領(lǐng)域也不例外。

數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展正在逐漸引領(lǐng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的變革，同時，醫(yī)療行業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)將在數(shù)字化技術(shù)的介入中被重構(gòu)，帶來更多新需求和新機會，醫(yī)療信息化企業(yè)正是這場變革的重要參與者。動脈網(wǎng)一直在審視這場變革對產(chǎn)業(yè)中各個角色所產(chǎn)生的影響，從醫(yī)院、醫(yī)生、患者、信息化企業(yè)多個角度思考數(shù)字化所帶來的機遇與風(fēng)險。近日，動脈網(wǎng)通過訪談醫(yī)療信息化行業(yè)的頭部企業(yè)醫(yī)惠科技有限公司，想要進一步探尋醫(yī)療信息化領(lǐng)域的走向。

近年來，醫(yī)療信息化行業(yè)巨頭們收購、合作消息不斷，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能和5G等新一代信息技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用也不斷加深，醫(yī)療智慧化進程加速，都牽扯著整片醫(yī)療信息化行業(yè)的湖水，蕩起了無數(shù)波瀾。

醫(yī)惠科技通過自身的產(chǎn)品演進，向動脈網(wǎng)闡釋了醫(yī)療信息化這條賽道從過去到未來發(fā)展的路徑。

從移動護理到智慧醫(yī)療生態(tài)，醫(yī)惠科技的12年長跑

在醫(yī)惠科技看來，醫(yī)療信息化企業(yè)的使命是在技術(shù)服務(wù)上不斷創(chuàng)新探索，從而更好地助力醫(yī)療服務(wù)。而“創(chuàng)新”，正是醫(yī)惠科技12年的發(fā)展史中，貫穿其中的DNA。我們能夠明顯看到一條不斷在主動求變的運行軌跡中， “創(chuàng)新”在醫(yī)療信息化變革中所提供的源動力。

杭州市濱江區(qū)醫(yī)惠中心

2009年，醫(yī)惠科技成立，故事便是從國內(nèi)第一條二維碼腕帶開始的。

第一階段：關(guān)注患者安全及服務(wù)質(zhì)量，揭開了中國移動醫(yī)療序幕。彼時，醫(yī)惠科技推出了國內(nèi)第一款用于住院患者身份識別的二維碼腕帶，率先將移動WiFi技術(shù)引入了臨床，并快速在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院落地。圍繞患者安全，醫(yī)惠科技相繼研發(fā)了一系列移動醫(yī)療產(chǎn)品。

第二階段：構(gòu)建醫(yī)療流程閉環(huán)，開啟醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)新時代。醫(yī)惠科技將關(guān)注面擴大至圍繞患者安全的醫(yī)療流程閉環(huán)，率先提出了醫(yī)療流程閉環(huán)管理概念，并成功運用醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建院前救治、病人標(biāo)識管理、用藥安全管理、移動臨床等十大閉環(huán)流程，建立了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進體系。

2011年，醫(yī)惠科技推出全球首款基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的創(chuàng)新產(chǎn)品WNDAP280R，融合了院內(nèi)的有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)和RFID網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了在同一平臺上對無線網(wǎng)絡(luò)和RFID之間數(shù)據(jù)融合傳輸和統(tǒng)一管理。

2015年，醫(yī)惠科技與新華三深入合作，打造了全球領(lǐng)先的“四網(wǎng)合一”物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)共性平臺，將有線網(wǎng)、無線網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)外網(wǎng)融合，并融合了WiFi和RFID雙模、多頻技術(shù)，解決了四網(wǎng)之間的異構(gòu)互聯(lián)和數(shù)據(jù)融合問題。

基于這一物聯(lián)網(wǎng)硬件架構(gòu)平臺和物聯(lián)網(wǎng)共性開放平臺，醫(yī)惠科技打造了41個醫(yī)院核心業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管理，實現(xiàn)了醫(yī)院人員、設(shè)備的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)的智能收集和傳輸，極大地提高了醫(yī)療效率，也為醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集和開發(fā)利用奠定了基礎(chǔ)。

第三階段：首創(chuàng)醫(yī)療智能開放平臺。隨著患者院內(nèi)服務(wù)閉環(huán)的合攏，醫(yī)惠科技又提出了患者“全人全程、可及連貫”服務(wù)的理念，將目光延展至院外。

醫(yī)惠科技推出“智能開放平臺+微小化”的創(chuàng)新應(yīng)用架構(gòu)，突破傳統(tǒng)模式下的信息接口壁壘，實現(xiàn)了醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，為醫(yī)院開啟了一個全新的信息服務(wù)交付模式。

第四階段：打造人工智能醫(yī)健大腦，關(guān)注醫(yī)護人員個性化服務(wù)。

2016年，醫(yī)惠科技牽手IBM，利用沃森人工智能與認知計算技術(shù)打造精準(zhǔn)醫(yī)療。

一方面，醫(yī)惠科技率先將醫(yī)療人工智能創(chuàng)新技術(shù)引入臨床，通過數(shù)據(jù)+知識雙輪驅(qū)動模式推出了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的以THINK-GO為核心的醫(yī)療人工智能認知能力服務(wù)矩陣，通過建設(shè)醫(yī)療大數(shù)據(jù)處理引擎、醫(yī)學(xué)知識服務(wù)引擎、醫(yī)療智能交互引擎及人工智能開放服務(wù)引擎打造創(chuàng)新的醫(yī)療認知服務(wù)體系，深入開展了包括呼吸系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、感染性疾病、內(nèi)分泌疾病及腫瘤疾病等20余個單病種臨床智能輔助診斷系統(tǒng)的開發(fā)，為醫(yī)生提供臨床輔助決策的同時也為科研探索、醫(yī)療質(zhì)控、醫(yī)�？刭M等醫(yī)療管理問題提供智能化解決路徑。

另一方面，在醫(yī)療人工智能建設(shè)路徑上，醫(yī)惠科技通過對醫(yī)療業(yè)務(wù)的深入洞察以及創(chuàng)新技術(shù)的充分運用，開發(fā)了包括集醫(yī)學(xué)自然語言處理、醫(yī)學(xué)知識圖譜、醫(yī)學(xué)影像分析等諸多核心能力，逐步構(gòu)筑了完備的在多模態(tài)大數(shù)據(jù)驅(qū)動模式下所生產(chǎn)并沉淀的疾病表型知識、臨床路徑知識、疾病跨組學(xué)知識等核心知識資產(chǎn)，并開始著手利用所積累的創(chuàng)新AI技術(shù)與知識服務(wù)打造面向覆蓋臨床、科研、管理、服務(wù)的全方位AI認知服務(wù)閉環(huán)。

第五階段：助力數(shù)字改革，開創(chuàng)數(shù)字醫(yī)療生態(tài)體系。醫(yī)惠科技創(chuàng)新發(fā)布智慧醫(yī)療云生態(tài)服務(wù)平臺，基于微服務(wù)、區(qū)塊鏈技術(shù)架構(gòu)，用大數(shù)據(jù)打通區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)、患者、監(jiān)管部門從醫(yī)療健康到服務(wù)監(jiān)管的連貫體系，從而覆蓋基于云的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、單病種管理、健康服務(wù)、智慧養(yǎng)老等應(yīng)用場景。

幫助老百姓提供完整、便捷的個人健康服務(wù)；幫助醫(yī)院快速建立智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理的“三位一體”智慧醫(yī)院系統(tǒng)；幫助區(qū)域衛(wèi)生行政主管部門構(gòu)建精準(zhǔn)的決策管理機制；在大健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)惠科技正逐步成長為創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建者。

發(fā)展至今，醫(yī)惠科技客戶遍布全國除臺灣省以外的所有省市和地區(qū)，擁有各級醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)療用戶總數(shù)超過1600家，其中包括了14家全國20強醫(yī)院、50家全國百強醫(yī)院、7家港澳醫(yī)院，是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧醫(yī)療整體架構(gòu)承建商。

截止2021年，醫(yī)惠科技已助力11家醫(yī)院通過五級及以上國家電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價，其中七級1家，六級2家。協(xié)助全國50余家醫(yī)院通過國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評，其中五級乙等10家，四級甲等45家。

2020年，廣州市婦女兒童醫(yī)療中心通過國家2018版電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價7級（全國僅有4家電子病歷7級的醫(yī)院）大考，基于醫(yī)惠科技的智能開放平臺和醫(yī)院方的鼎力配合，廣州市婦女兒童醫(yī)療中心用了近2年時間，升級了原有信息系統(tǒng)架構(gòu)，依次建成了患者便捷服務(wù)、醫(yī)療流程閉環(huán)質(zhì)控管理、全院病歷無紙化、基于臨床路徑2.0的高級臨床輔助決策及區(qū)域醫(yī)療協(xié)同體系等五大亮點業(yè)務(wù)。

醫(yī)惠科技還參與過多家港澳醫(yī)院的信息化建設(shè)，特別是香港首家整體智慧化醫(yī)院——香港中文大學(xué)醫(yī)院智慧醫(yī)院項目。整個項目前期歷經(jīng)了長達半年的國際化競標(biāo)，醫(yī)惠科技從60多家國際知名備選供應(yīng)商中脫穎而出。從頂層設(shè)計到現(xiàn)在醫(yī)院全面運營，充分展示了醫(yī)惠科技的國際化理念、技術(shù)實力及產(chǎn)品價值；該項目借助了大量的微服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，分別在基于角色的個性化應(yīng)用、國際用藥安全、國際醫(yī)保支持做了大量的創(chuàng)新應(yīng)用；在全院人員管理、院內(nèi)標(biāo)本流轉(zhuǎn)、藥物派送、精準(zhǔn)用藥、嬰兒安全管理等方面，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了全流程、全閉環(huán)高精度定位及信息主動觸達。

醫(yī)惠科技參與智慧化建設(shè)的香港中文大學(xué)醫(yī)院

注重科研力量培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新

醫(yī)惠科技為什么能不斷創(chuàng)新變革？ 

領(lǐng)導(dǎo)者基因深深地影響著企業(yè)文化。思創(chuàng)醫(yī)惠董事長章笠中是IT技術(shù)專家出身，曾在美國著名大學(xué)智能化研究所擔(dān)任訪問學(xué)者，是國家高層次人才特殊支持計劃科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，榮獲浙江省科技進步獎、遼寧省科技獎等省級獎項一等獎3次，二等獎4次，三等獎1次，其主持開發(fā)的醫(yī)療解決方案方面的成果被Intel授予“最佳技術(shù)創(chuàng)新獎”。 

思創(chuàng)醫(yī)惠董事長章笠中

在醫(yī)惠科技員工們看來，醫(yī)惠科技完成了從0到1的探索，正步入從1到正無窮的實踐探索道路。在這一階段，董事長的個人格局、眼界、內(nèi)心的堅持及理想是醫(yī)惠科技保持創(chuàng)新性的重要原因。

“創(chuàng)新”，一直被醫(yī)惠科技置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心位置。醫(yī)惠科技進入醫(yī)療行業(yè)之初，便以“病人安全、醫(yī)療質(zhì)量、臨床效率和增效控費”為目標(biāo)。醫(yī)惠科技最早把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到整個智慧醫(yī)療健康當(dāng)中，很多熱門的創(chuàng)新應(yīng)用，也是醫(yī)惠科技率先研發(fā)出來的。這一點，在動脈網(wǎng)蛋殼研究院制作醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)報告時深有體會。我們在做相關(guān)領(lǐng)域的案頭研究時，很多科室的院內(nèi)創(chuàng)新應(yīng)用，都是以醫(yī)惠科技的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案作為案例呈現(xiàn)的。

思創(chuàng)醫(yī)惠總經(jīng)理華松鴛提到，關(guān)于鼓勵創(chuàng)新，醫(yī)惠科技還在內(nèi)部形成了一套完整的孵化激勵機制，鼓勵團隊成員研發(fā)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)新項目分屬不同細分領(lǐng)域，在發(fā)展和經(jīng)營上各自獨立又相互配合，可以與醫(yī)惠科技的醫(yī)療業(yè)務(wù)組成生態(tài)共同體，進而創(chuàng)造更大的價值。比如，從醫(yī)惠科技內(nèi)部孵化的健�？萍�，已經(jīng)在今年連獲兩輪融資，3月剛獲得紅杉中國領(lǐng)投的1.5億元B輪融資，11月又獲得華興新經(jīng)濟基金領(lǐng)投的5億元B+輪融資。

為什么能不斷迭代升級？

2013年，醫(yī)惠科技成立企業(yè)研究院，并被浙江省政府認定為首批智慧醫(yī)療領(lǐng)域的省級重點企業(yè)研究院。作為醫(yī)惠科技的創(chuàng)新載體，企業(yè)研究院作為一個重點進行前瞻性技術(shù)研究的產(chǎn)出部門獨立存在。

醫(yī)惠科技企業(yè)研究院未來的主要職能規(guī)劃有三個：其一是新技術(shù)的引入和應(yīng)用；其二是國家和省級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和相關(guān)科研課題研究，這也是企業(yè)研究院最為核心的任務(wù)；其三則是開展臨床和技術(shù)的交叉研究。

同時，醫(yī)惠科技成立伊始，一直在參與和主持國家級的科研課題。2009年，醫(yī)惠科技第一次參與國家級科研項目，承接了科技部十一五國家科技支撐計劃重點項目 “國家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”。在這一項目研究中，醫(yī)惠科技提出了患者服務(wù)閉環(huán)和醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的概念，并完成了可行性驗證。

至今，醫(yī)惠科技先后承擔(dān)了20余項國家級、省級科研課題，包含了國家“十一五”、“十二五”、“十三五”多項重點課題，并將部分研究成果應(yīng)用到了自身的產(chǎn)品中。

比如，對國家863計劃（4項）的研究，奠定了醫(yī)惠科技發(fā)展的理論基礎(chǔ)，包括標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交互、產(chǎn)品和技術(shù)在單個數(shù)字化醫(yī)院、數(shù)字化區(qū)域協(xié)同醫(yī)療的示范驗證；在“新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)”國家科技重大專項（03專項）中，針對物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、交互平臺到終端設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)展開研究，并在多家醫(yī)院進行示范驗證，對醫(yī)惠科技在醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展具有重要影響。

同時，醫(yī)惠科技一直致力于醫(yī)療信息化標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，參與了國家衛(wèi)生健康委多項醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)的制定。 在國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)上，醫(yī)惠科技同樣具有話語權(quán)。近年來，醫(yī)惠科技制訂并發(fā)布的 “中文中西醫(yī)結(jié)合臨床術(shù)語分類框架”等三項ISO標(biāo)準(zhǔn)，得到了相關(guān)國際化標(biāo)準(zhǔn)組織的高度認可，實現(xiàn)了中國在醫(yī)療國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域新的突破。

思創(chuàng)醫(yī)惠公共事務(wù)部總監(jiān)董馳說，醫(yī)惠科技承擔(dān)的國家課題，與企業(yè)的整體發(fā)展和技術(shù)產(chǎn)品有緊密的聯(lián)系。“在課題研究過程中，不斷有新的發(fā)現(xiàn)。比如在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)研究中，醫(yī)惠科技提出了‘四網(wǎng)合一’的概念。新的思路和新的想法不斷出來，反過來能促進企業(yè)自身研發(fā)水平提升。”目前，醫(yī)惠科技正以人工智能與醫(yī)療健康的融合、區(qū)塊鏈與醫(yī)療健康的融合和主動健康為主要方向積極參與國家“十四五”相關(guān)課題的申報和研究。

醫(yī)惠科技主動擁抱新技術(shù)，憑借物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)交互、人工智能等核心技術(shù)，不斷提升著醫(yī)院信息化頂層設(shè)計能力和整體解決方案的交付能力，豐富了企業(yè)產(chǎn)品種類和數(shù)量。

在談到新興技術(shù)時，醫(yī)惠科技團隊看好區(qū)塊鏈在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用空間，特別是在數(shù)據(jù)的隱私保護上，區(qū)塊鏈將起到關(guān)鍵作用。包括個人健康檔案和醫(yī)療病歷在內(nèi)，醫(yī)療領(lǐng)域的很多數(shù)據(jù)都要求極高的安全，且不能篡改，尤其是這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)需要被使用被傳遞時，就需要記錄更加可信。

近期，思創(chuàng)醫(yī)惠與南海云合作引發(fā)市場熱烈關(guān)注。思創(chuàng)醫(yī)惠董事長章笠中對動脈網(wǎng)表示，這是一場強強聯(lián)合的戰(zhàn)略合作。

在章笠中看來，醫(yī)療信息化企業(yè)的使命是，在技術(shù)服務(wù)上進行融合創(chuàng)新，從而更好地助力醫(yī)療服務(wù)。南海云在區(qū)塊鏈技術(shù)上有很強的技術(shù)沉淀，與其合作，旨在通過新技術(shù)的融合，做更多的行業(yè)創(chuàng)新之舉，解決久而未決的行業(yè)痛點。此次合作的初衷起源于“創(chuàng)新”，是基于雙方的價值觀、核心理念及技術(shù)基礎(chǔ)做加法，通過資源和力量的整合，為政府、醫(yī)療機構(gòu)、患者、企業(yè)、社會帶來更多的價值回報。

合作、開放的行業(yè)生態(tài)才會滋養(yǎng)出更好的醫(yī)療服務(wù)

“合作和開放的行業(yè)生態(tài)，才能更好地發(fā)展，更好地為醫(yī)護、患者服務(wù)。醫(yī)惠科技的定位便是協(xié)同更多的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合作伙伴，一起承擔(dān)服務(wù)醫(yī)療大健康的責(zé)任。”章笠中曾這樣說到。為此，醫(yī)惠科技也在積極地與醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新者合作，共同探索如何既滿足醫(yī)院需求，又能夠推動自身良性發(fā)展的商業(yè)模式。

技術(shù)本身是客觀的，其價值在于，技術(shù)會被應(yīng)用在怎樣的場景，為怎樣的臨床需求服務(wù)。

章笠中還分享了醫(yī)惠科技的未來規(guī)劃：“緊跟國家戰(zhàn)略方向，利用有效的大數(shù)據(jù)資源，開發(fā)數(shù)字經(jīng)濟。”為此，醫(yī)惠科技借助醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)交互、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的更新迭代，最終實現(xiàn)更便捷的醫(yī)療服務(wù)、高效的管理。

這些在宏觀領(lǐng)域推出的方針，為醫(yī)惠科技的發(fā)展提供了絕佳的天時地利。醫(yī)惠科技背負著推動醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的使命，在過去的十多年里，完成了一個不錯的開局。隨著醫(yī)改進入深水區(qū)，“健康中國”離我們越來越近。在個性化、精準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求日益增加的背景下，醫(yī)惠科技提供的醫(yī)療健康數(shù)字化、智能化服務(wù)，正迎來巨大的發(fā)展機遇。距離2030年，僅九年之期。未來，醫(yī)惠科技的發(fā)展是怎樣的？

回顧醫(yī)惠科技的過去，章笠中坦言，“之前顧著做架構(gòu)，生態(tài)做得沒那么好，和很多企業(yè)的戰(zhàn)略合作比較少。未來會和醫(yī)療健康行業(yè)的各方進行協(xié)作，建立一個更加開放的生態(tài)和平臺。”

在醫(yī)惠科技團隊眼里，未來的醫(yī)惠科技，規(guī)模和商業(yè)模式或許會發(fā)生變化，但依然還是不忘初心，堅持做困難而正確的事的企業(yè)。

微觀上，醫(yī)惠科技將圍繞國家戰(zhàn)略，做好底層數(shù)據(jù)驅(qū)動，做好支撐醫(yī)療健康數(shù)字化改革的平臺。閉環(huán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、開放的服務(wù)架構(gòu)、融合全場景的數(shù)據(jù)支持都是實現(xiàn)這個戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

在更宏觀的層面上，醫(yī)惠科技要在醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)驅(qū)動下開發(fā)更有價值的大數(shù)據(jù)資源，開發(fā)可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化經(jīng)濟，最終實現(xiàn)居民“全人全程、可及連貫”的醫(yī)療服務(wù)。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。