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       連鎖加盟自美國創(chuàng)造這一模式以來到現(xiàn)在已經(jīng)走過了200年左右歷史，它的出現(xiàn)為整個服務(wù)業(yè)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)了不少的力量，直至現(xiàn)在。雖然很多行業(yè)還在繼續(xù)著這一模式，甚至于尚有更多的新行業(yè)或新品牌前仆后繼的涌入這一領(lǐng)域。但不可否認(rèn)，連鎖加盟行業(yè)的弊端在不斷體現(xiàn)。在當(dāng)今的互聯(lián)時代，這一模式雖然還有生存的土壤和空間，但是跟現(xiàn)在的“合伙人”“共享”“新零售”等層出不窮的新營銷模式相比，加盟就顯得有點年老體衰，我們也許會看到在不久的將來，它終將被“合伙人”模式所取代。就象當(dāng)年在中國風(fēng)生水起的連鎖品牌“柯達(dá)”的轟然倒塌。
 

連鎖加盟中還有多少坑

       現(xiàn)在，只要你做生意，或只要你是開店，萬物皆可加盟，從餐飲、奶茶、水果到洗車、超市、性用品，可以說在加盟這塊韭菜田里，只要你想找刺激，總有鐮刀等著你。關(guān)于奶茶傳銷的章流傳開之后，只要是自己不賺錢的東西，都能拿來搞加盟騙人錢。
甚至于有些人以打一槍換一炮的方式把加盟模式是玩得風(fēng)生水起，在高檔寫字樓租一整層，裝修的豪華氣派，然后在招商加盟網(wǎng)站廣告一投，就等韭菜考察加盟品牌實力的時候提錢上門。因為在中國實在是傻子太多，騙子不夠用，善良和道德也限制了他們的思考想象力。

       現(xiàn)在整個加盟行業(yè)的玩法都比較單一，基本上也沒有太多創(chuàng)意空間，品牌使用費+管理費模式改頭換面成了免費加盟模式，咋一聽很吸引人，可是之前的鐮刀換成了收割機(jī)，“統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一裝修”殺得你是抽刀不見血，其中的奧秘眼睛閉上一分鐘就琢磨的出來。而且他們關(guān)于夢想和暴富的話術(shù)中隱藏著韭菜收割的核武器庫。

合伙人的前世及現(xiàn)代應(yīng)用

       最早的合伙人應(yīng)該誕生于10世紀(jì)前后的意大利、英國等國。發(fā)現(xiàn)新大陸帶動了當(dāng)時海上貿(mào)易很賺錢，有人說，我想做這事，但我不懂航海，我可以出錢，另外的人說，我懂航海，我可以出力。于是，兩者展開了合作，利潤各半。自然而然地，這就逐步形成了資源互補(bǔ)下的利益共同體。
       事業(yè)合伙人：世界上沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益。很多創(chuàng)業(yè)者相信獨行俠主義，信奉只靠自己的人生哲學(xué)。很多人感嘆新阿里、華為、小米甚至于新東方的成功，但鮮有人意識到這點，因為他們的共同點就是典型的合伙人品牌。

       城市合伙人： 品牌+分公司合伙人，分公司合伙人也可以十城市合伙人，城市合伙人可持有分公司股權(quán)，負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。雙方對項目收入采取按比例分成的方式。雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為公司的獨立合伙人，自負(fù)盈虧、直接對公司負(fù)責(zé)，雙方在工作中采取平等協(xié)商的機(jī)制。目前在許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的省級分公司合伙人就屬于此類城市合伙人模式，此模式技能共同做大平臺也能釋放合伙人區(qū)域資源，同時也能給予區(qū)域分公司合伙人以獨立的自主經(jīng)營空間；省級分公司的合伙人在區(qū)域范圍內(nèi)還可以以出讓股權(quán)的方式整合期身邊的其他社會資源來實現(xiàn)二級三級合伙人的發(fā)展，整合資源共同經(jīng)營公司，從而達(dá)到公司經(jīng)營核心層全員合伙人的經(jīng)營架構(gòu)，實現(xiàn)資源共享，同心同德共同發(fā)展。合伙人的發(fā)展模式在某種程度上讓一家公司的經(jīng)營變成全員合伙人，每個人都在不同的股權(quán)架構(gòu)下獲得自己的合伙人等級收益。

       中國改革開放歷經(jīng)了40年，紅利出盡，面對如此殘酷的市場行情，很多企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型和發(fā)展，但是今天的中國也絕對是創(chuàng)新的黃金時代.這是一個共創(chuàng)共享的時代，這是一個共濟(jì)共贏的時代。（本文出自合伙人，轉(zhuǎn)載請注明出處）