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　　統(tǒng)計局副局長述職述廉講演（分管投資、商業(yè)、服務業(yè)、城鎮(zhèn)住戶等）

　　度，在區(qū)委、區(qū)政府的準確領導下，在局主要負責人的支撐幫助下，在共事們的鼎力配合下，當真做好各項分管工作（分管投資、貿易、服務業(yè)、城鎮(zhèn)住戶等統(tǒng)計專業(yè)，負責重點項目督查、“統(tǒng)計執(zhí)法年”、有關專項調查等工作，并幫助局長做好財務、黨風廉政

　　等精力文化方面的工作）和局引導交辦的各項事務。工作中，牢牢繚繞局核心工作，團結同志、積極思考、翻新思路、踏實肯干，保持親歷親為，按期下企業(yè)和社區(qū)與考察戶家中，上門領導檢查，多控制基層工作特色，及時進行分析、總結，既提高本人的業(yè)務才能和迷信發(fā)展才。員工滿意度調查是一種科學的人力資源管理工具。能，又提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。年初的工作目的主要有四大項：一是美滿完成各項統(tǒng)計業(yè)務；二是做好“統(tǒng)計執(zhí)法年”系列工作；三是做好各項檢查考察工作；四是完成區(qū)引導交辦的其余事項，均已完成各項既定目標�，F(xiàn)將今年以來的各項工作學習、廉明自律和依法行政情形呈文如下：

　　一、述職

　　美滿實現(xiàn)各項統(tǒng)計工作

　　壹．做好“統(tǒng)計執(zhí)法年”系列工作。今年既是人口普查年，又是全國統(tǒng)計體系的統(tǒng)計執(zhí)法年，監(jiān)察部、司法部、國度統(tǒng)計局三部分將在全國范疇內結合發(fā)展統(tǒng)計執(zhí)法大檢討，此項工作由本人負責。咱們從年初就及早策劃，一方面加大宣傳動員的力度，另一方面開展自查工作，分三組對叁零戶投資項目及房地產(chǎn)、肆柒戶范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)和柒個街道辦事處進行全面檢查。區(qū)政府于陸月伍日召開統(tǒng)計執(zhí)法大檢討工作發(fā)動會議。隨后，咱們發(fā)展了重點復查，確保一旦抽中順利通過。

　　貳．城鎮(zhèn)住戶調查工作。今年適逢三年一度的大樣本換戶，我們從我區(qū)壹零.柒萬多戶中隨機抽取貳陸零壹玫戶進行調查，從中抽取陸零零戶作為大樣本訪戶，省局從大樣本中又抽取壹零零戶作為時常性記賬戶，天天記賬，反應全體收入與支出情況，每月收取記賬本進行盤算機錄入等，工作量雖然。員工滿意度調查是一種科學的人力資源管理工具。很大，但進展良好。省局在上半年對我區(qū)的城鎮(zhèn)住戶統(tǒng)計工作抽取記賬戶進行監(jiān)審，抽審情況十分好，省局領導對我區(qū)的記賬質量無比滿意。

　　叁．固定資產(chǎn)投資工作。與專業(yè)負責同道一起對投資數(shù)據(jù)品質進行剖析把關，增強與市局投資的接洽和諧，每月與兄弟縣區(qū)的數(shù)據(jù)進行對照剖析，找出單薄環(huán)節(jié)，采用有效辦法，增進整改進步，并保障在年底的目的考察中不失分。

　　肆．服務業(yè)和商業(yè)統(tǒng)計工作。與相干專業(yè)同道對列統(tǒng)服務業(yè)企業(yè)的詳細情形進行分析、研討，對報表品質有疑難的企業(yè)進行考察，增進數(shù)據(jù)質量的提高。

　　此外，本人在平凡的工作中，留神收集有關材料，重視分析研討，撰寫叁篇統(tǒng)計信息，對迎接國度統(tǒng)計局的執(zhí)法年系列活動情況寫了匯報資料，對壹貳日區(qū)政協(xié)主席觀察統(tǒng)計工作寫了匯報資料等。

　　全國第六次人口普查宣揚工作氛圍熱鬧

　　本人固然不直接分管全國第六次人口普查工作，始終踴躍參加其中的各環(huán)節(jié)工作，且直接負責宣傳工作。發(fā)放《一封信》壹伍萬份，吊掛橫幅肆零零多條，印發(fā)《人普信息》和《通報》叁零多期。此外，還與其余部分結合在府前街道門前廣場和東大院廣場組織了兩場大型的專場文藝上演運動，交叉了人普常識有獎問答，氛圍熱鬧，寬大踴躍介入，得到寬大的積極支撐配合。營造了份的人口普查宣揚熱潮月。

　　此外，本人一直掛鉤府前、長西、柳樹灣三個街道辦事處的人口普查工作督查、迎接市和省以及國家局檢查驗收工作，到各個社區(qū)指點檢查工作，到家中登記信息等，保證順利完成上級的各項檢查。

　　實現(xiàn)區(qū)政府基礎公共服務問計于民伍零題、社區(qū)工作滿足度貳零題的設計工作

　　為進一步晉升我區(qū)政府根本公共服務的能力和程度，提高轄區(qū)居民的生涯滿意度和幸福感，在去年的基本上，今年又再次完美了區(qū)政府公共服務情況和社區(qū)工作滿足度情況的問卷調查，并將于中旬組織實行。

　　重點項目服務工作

　　固然我局今年不幫辦的重點項目，但對以前我局幫辦的盛跟名都，依然保持做好各項服務工作，自己與重要負責人常常到名目工地上門服務，解決企業(yè)的實際艱苦，同時又督促名目進度，請求建設單位及時征稅，踴躍參加重要負責人親身組織召開的四次股東會。員工滿意度調查是一種科學的人力資源管理工具。，協(xié)調停決了其內部股東之間的糾紛抵觸；輔助其解決了貳名農(nóng)夫工工資陸萬多元的辣手問題，同時也保護了社會穩(wěn)固。

　　全程介入幫扶、擁軍、贊助“肆零伍零”職員就業(yè)等保障跟改良民生運動

　　我局始終建立發(fā)展普惠于民的理念，在推進經(jīng)濟發(fā)展的同時，一直進步民生保障的程度，讓老庶民多得益、快得益，以好處的協(xié)調保障全區(qū)的協(xié)調。

　　一是幫扶工作。我局幫扶艱苦家庭玫人，孤殘兒貳人，斟酌到物價上漲較多，局主要負責人堅持“解決實際難題，每年提高幫扶標準”的準則，在春節(jié)時依照每人叁零零元尺度的基本上，中秋