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聚美優(yōu)品解局謎題

時間:2013-06-14  來源:未知  作者:藥品網(wǎng)ypw.cc 我要糾錯


價格戰(zhàn)“解藥”

  聚美優(yōu)品“真品聯(lián)盟”的想法同樣來自于價格戰(zhàn)。

  2013年3月1日,聚美優(yōu)品啟動“3·1美妝節(jié)”,與同樣從事化妝品B2C的樂蜂網(wǎng)形成正面對攻。由于價格戰(zhàn)導(dǎo)致的“廉價質(zhì)低”的慣性思維,消費者開始對化妝品電商渠道的產(chǎn)品提出質(zhì)疑。

  “除了保證產(chǎn)品質(zhì)量外,聚美也不想成為行業(yè)價格戰(zhàn)的倡導(dǎo)者。”聚美優(yōu)品CEO陳歐說。

  據(jù)了解,凡是加入聚美優(yōu)品真品聯(lián)盟的品牌商,必須保證供貨產(chǎn)品和渠道的質(zhì)量。聚美優(yōu)品則負(fù)責(zé)做平臺推廣。

  “比如全進(jìn)口的產(chǎn)品會直接從總部進(jìn)口過來,然后授權(quán)一家經(jīng)銷商直接供貨給聚美優(yōu)品,而像妮維雅品牌80%的產(chǎn)品都是在國內(nèi)生產(chǎn),也由授權(quán)經(jīng)銷商供貨聚美優(yōu)品。所有的銷售都是可以追溯到產(chǎn)品終端的生產(chǎn),無論是從哪兒進(jìn)口過來的。”妮維雅市場負(fù)責(zé)人楊磊告訴《中國經(jīng)營報》記者。

  聚美優(yōu)品于4月開放平臺,但對其產(chǎn)品把控則用了封閉式的模式,所有將在聚美優(yōu)品平臺銷售的化妝品全程進(jìn)行獨立的采購、驗貨、發(fā)貨、物流倉儲。

  而與品牌商合作之后,聚美優(yōu)品將獲得直接授權(quán)進(jìn)行采購。“這是為了更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,聚美優(yōu)品與品牌商中間只有一個代理商。”陳歐說。在這之前,化妝品電商平臺都是通過從國內(nèi)專柜進(jìn)貨來滿足產(chǎn)品銷售的。

  為了保護(hù)企業(yè)品牌,品牌方對經(jīng)銷商有著非常嚴(yán)格的管控,包括進(jìn)貨、出貨、開票系統(tǒng)都是與經(jīng)銷商同步的。品牌方可以隨時看到經(jīng)銷商或合作方的出貨率。

  “3·1美妝節(jié)”時,聚美優(yōu)品共有10億元銷售額落袋,在這之后成立真品聯(lián)盟的意圖非常明顯:一是大成交額代表企業(yè)話語權(quán)越來越大,以此來吸引更多品牌商,加大企業(yè)規(guī)模。二是電商界無可避免價格戰(zhàn),以此來降低平臺品牌風(fēng)險。

  “與品牌商合作的唯一訴求是不要打價格戰(zhàn),不要賣一些渠道來源不明的產(chǎn)品。”陳歐說。

  據(jù)悉,聚美優(yōu)品的真品聯(lián)盟會在發(fā)現(xiàn)躥貨或來路不明的產(chǎn)品打價格戰(zhàn)和補貼時,對其進(jìn)行封殺。

  由于電商企業(yè)還在“圈地”階段,再加上價格戰(zhàn)補貼,大部分企業(yè)都處于虧損局面。

  陳歐透露,聚美優(yōu)品不會天天做促銷,只會在特定節(jié)日和品牌商授權(quán)認(rèn)可支持下才會做促銷。因為盲目的促銷價格戰(zhàn)是傷害行業(yè)和品牌價值的。聚美優(yōu)品的整個毛利率大概能達(dá)到20%,與行業(yè)水平持平。“聚美的市場成本是很低,扣掉所有的市場成本,還有倉儲成本,我們其實是賺錢的。”

  “垂直電商的成本相對來說會小一些,而且用戶資源更加集中。”易觀國際[微博]分析師郭洋說。事實上,電商行業(yè)剛興起之時,資本領(lǐng)域就非常看好垂直電商領(lǐng)域。

  不做自主品牌

  每一個行業(yè)都有兩個旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ,就如同化妝品電商領(lǐng)域,聚美優(yōu)品與樂蜂的關(guān)系。

  樂蜂的商業(yè)模式和聚美優(yōu)品一樣,也是“品牌商+渠道商”,但唯一不同的是,樂蜂有自有品牌“靜佳”。

  “聚美優(yōu)品是堅持做渠道的品牌,當(dāng)然自己公司內(nèi)部會涉及一些自有品牌的產(chǎn)品,但更多是一些邊緣化和協(xié)助性的產(chǎn)品,比如說像化妝棉、化妝工具之類的東西進(jìn)行扶植。而對于化妝品,則更希望和一些化妝品公司進(jìn)行合作研發(fā)。”陳歐說。

  麗人麗妝化妝品有限公司CEO黃韜也曾說過,獨立B2C最好的模式之一就是做線上的屈臣氏,集合眾多中檔品牌和各類美妝工具、女性用品。

  陳歐將此舉看成品牌渠道之間的共贏。

  的確,如果電商平臺有自主品牌,會傾向性的給予其更多優(yōu)惠和推廣政策,不公平待遇會引起其他品牌商的警惕與反感。

 

  聯(lián)合研發(fā)是指渠道方與品牌商進(jìn)行協(xié)調(diào),讓其推出一些專供于渠道商的系列產(chǎn)品。以此來擴大品牌商和渠道商在一段時間內(nèi)的關(guān)注度,并避免價格戰(zhàn)等惡性競爭。但渠道商則需要對產(chǎn)品的銷售進(jìn)行承諾,比如買斷專供產(chǎn)品。

  “由于投入成本小,與渠道商通過合作方式也能獲得更高的利潤。”陳歐說。

  數(shù)據(jù)顯示,2011年中國化妝品市場銷售額達(dá)到千億元。2015年,中國的化妝品市場容量將超過2000億元人民幣。

  但由于京東、蘇寧等電商巨輪開始進(jìn)入細(xì)分市場,加之其擁有更強的資金優(yōu)勢、上下游支付、物流體系等,對垂直電商的壓力將越來越大。像紅孩子等電商企業(yè)也被迫出售就是一個例子。

  “聚美優(yōu)品目前是不會完全考慮出售。”陳歐說。如果只是一個子集電商,沒有提供增值的服務(wù),就會很容易被平臺電商吃掉。像美國有一些非常好的垂直電商,他們之所以能夠很好的生存,是它提供更好的消費者體驗。所以,平臺提供的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于賣貨,其價值才會體現(xiàn)出來。唯品會

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